降价让利吗?
那让那些已经下单的用户情何以堪?
退款重新买吗?
这无疑就是搬石头砸自己脚,掀翻这段时间以来筹备的所有活动不说,还会引起用户的反感,也等于就是在自损平台形象。
可不打价格战,又是能怎么办?
本想以双十一,打出阿理的霸主气势,以此来掀翻舆论影响。
而现在,无疑就是计划破碎了。
某一时刻
大马哥掐着眉心,感受着一众高管低迷的氛围,道:“虽然不想承认,但毫无疑问,这一战我们输了,而且输的很惨”
“我们都是小看了拼多哆,小看了这个叫秦川的人”
“不过这也是一件好事,至少让我们明白,什么叫人外有人,山外有山,秦川真是给我们好好的上了一课!”
“双十一这个战场,我们确实是失去了”
“秦川打的很漂亮,打的我们毫无招架之力,打的我们落花流水”
“这一战,不需要再投入过多的精力,再去浪费那个心气神去做无法改变的事实,接下来的拼多哆,才是最为可怕的存在,也是我们必须要正视的敌人”
“拼多哆的模式,我们研究了很长时间,目前我们还没有太过有效的针对,继续让他们发展下去,而我们不做出改变的话,那么这个电商市场,我们最终很可能会失去,这是我们不允许,也是不想去看到的”
“而针对于拼多哆,我们的掏宝体量过大,模式上的改变,需要调整过多,很可能一不小心,就是会打破原本的格局,自断了我们的手臂”
“分化吧有针对性的去做市场,大家都有什么意见,可以畅所欲言”
经过一个通宵的商讨,阿理集团决定,一个月内,孵化出三个分支
巨划算,掏小铺和掏宝特价版。
阿理集团看的出来,拼多哆玩的就是拼一刀和拼团,现在加入了百亿补贴,日后必然会三方面大做文章。
巨划算就是要对标拼多哆的百亿补贴,但不能跟拼多哆正面去打价格对攻,从体量上,拼多哆往里面烧一百亿,阿理这边就得烧五百亿往上,不能打白刃战,要让巨划算擂鼓摇旗去做这个幌子,聚集产品,放出最大的优惠,却是要限时,限量,更多的就是吸引流量,减弱用户对拼多哆的关注。
掏小铺要对标拼多哆的社交属性,切入拼多哆赖以生存的熟人分享商品领域,你们拼多哆怎么玩,我就比你们玩的更狠,就是给拼多哆使绊子,这方面即便烧钱,也不会那么直接,起到牵绊作用。
掏宝特价版要发力下沉市场,通过低价商品来切入拼多哆腹地,往拼多哆肚子上捅刀子。
三者可融,可分,进可攻,退也可守。
跟拼多哆的市场重叠太多,不是你死就是我活,三路大军维护掏宝,可以形成阵列之势。
事业部要开始着中狙击拼多哆新品牌计划,放出前所未有的合作支持,缩减拼多哆能接触到的其他资源,变相的玩‘二选一’。
拼多哆已经让阿理集团,感受到了深深的危机感,又是与縢讯达成战略合作,这让縢讯钻了支付市场的空隙,如同破掉的大坝,已经是无法阻挡,拼多哆继续壮大下去,那么最终可能让縢讯借用拼多哆,大幅度压缩支付宝的权重。
时不我待了
一个月之内,各方面必须孵化完成。
四路大军,加上掏宝本体,要对拼多哆,打一场狙击战,消耗战,巷战,一决雌雄!
次日上午九点
拼多哆上线‘超级拼团现金转盘’。
抽取红包,都是百元起,想要兑现红包,拉取好友帮你拼一手。
这个模式,之前拼多哆没有启用过。
全网玩疯了!
拼多哆的用户数,借着双十一,利用这一手,再次暴涨。
五亿现金,被拼走了三亿三千万。
全网都在分享着拼成功的喜悦截图,而更多的还是拼一手真的是太难的抱怨。
不管何种声音,都是引发了前所未有的关注。
截止到双十一活动结束
拼多哆成交额最终锁定一千七百三十二亿元,用户数破四亿,平台浏览次数干到了十亿,最低停留时间,都是在了十分钟往上。
算了一下
诸多活动做下来,不仅没有赔本,净利润能达到十四亿。
而收获的用户,数据,价值斐然。
十亿浏览量,这般庞大的流量,就是商业价值,就是钱。
超高的用户粘性,转化率,就是商机。
这一切,可都不是用钱能买来的。
秦川趁热打铁,双十一活动结束之后,第一时间致所有用户一封信表示对拼多哆支持的感谢,并且奉上百元优惠劵,分为五张,每张二十元
不限时间,不限产品
购物总体满两百元,就可以直接使用一张。
用户们都疯狂了
拼多哆太良心了,双十一本来价格就很优惠了,活动结束还为了感谢赠送优惠劵,这样的平台,没有过啊,尤其是阿理,往年活动结束,赚了那么多,也没说继续给点优惠什么的。
你瞧瞧人家拼多哆
多学习一下吧。
多么的诚恳,多么的有诚意。
而所有的店商品台,全都是要哭了。
哪能不知道,拼多哆这是趁热打铁,继续发挥双十一的余热,将所有的用户死死的留在拼多哆。
这一手玩的真是漂亮!
整个双十一活动,就看你们拼多哆表演了。
这活动让你们玩的,太花花了!
心里只有一点
我特么怎么没想到呢?
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