一个老板抱怨道:“五百万的押金是不是有点多啊？咱们先分批，按规模预定试试水不行吗？”

万利嘲讽道:“这套运营模式是我想出来的，拉客方法也是我设计的，现在就等于是在卖配方，别说五百万还只是押金，就算把这套方法卖给你们，也值这个价了。”

“成为会员的，一个月怎么也有几十上百个学员名额，一两个月就回本了，还有比这更划算的买卖吗？”

老板们看着现场的学员人数，都有大几百号人了，学费又能收这么多，很是动心。

万利又趁热打铁:“做生意就是要双赢，一个人吃不下这么多饭的，我们现在的培训规模都做的这么大了，神经病才跑路呢！”

“咱这套生意模式，至少能吃五年的红利，速食的名誉早就恢复了，这难关不就过去了嘛！”

“关键是要保证学员们能找到工作，到时候，等他们毕业了，直接招到厂里发一点点工资，把他们变成业务员，让他们出去拉活，又能赚一笔！”

万利一边介绍，一边把事先准备好的押金合同拿了出来，分发给现场的老板们看。

其实五百万对于那些大老板们来说，咬咬牙还是能拿出来的，就算不花在这，投到自己的厂子里，也等于扔水里了，还听不到个响声。

这押金合同上写着，成为岗位培训联盟的会员，可以获得八十至一百个新学员，培训安置完毕后，派发第二批，如果低于八十人，押金全退并赔偿百分之三十的押金补偿。

也就是说交完押金后，就能收到四百万的学费还有学员，按要求培训两批，就连本带利的全回来了。

看起来还是很划算的，一个老板站出来带头报名:“五百万嘛，倒也不多，我先来代表大伙们试试水。”

万利暗自叹道，这家伙真是个人精，他是想让其他人都不报名，自己排第一个，把好处占尽，成为第一个成功案例，风险也就降低了。

“我再补充强调一条！咱们这套运营模式，就相当于产品配方，只能卖一次，我们也不会再拉新的合伙人进来了。”

“就是说今天交押金报名的合伙人，就能立马开展合作，过期不候，这也是对咱们的合伙人，也是对我们自己负责。”

“等熬过了这次产品危机以后，咱们这些活下来的大厂，就能分到更多的市场了。”

那些老板听后，哪里敢落后，也都愿意加入进来，纷纷签下合作合同，交付了押金。

万利一下收到了近十亿的押金，心里是乐开了花。

“报了名的企业家朋友，回去后把厂子区域好好划分一下，我们好把新学员和学费推送过来。”

“从今天算起，一个月内没收到学员的厂家，我们会退押金以及补偿款的。”

那厂长开心极了，赶紧帮忙招呼这些同行，没想到光押金就收了这么多钱，果然富二代的见识不容小觑。

等这套方案落地，立马找那小子分钱！他要是敢不给老子七成利润，我就捣乱他的生意，立刻中断合作，不把厂子租给他。

这傻小子上了当还蒙在鼓里，那些合同都是他签的，要是出了岔子，又要赔学员的钱，又要赔合伙人的损失！

厂长越想越开心，主动权都在自己手里，等明天就跟万利摊牌！先把钱拿到手里再继续敲诈他。

然而做过金福利董事长的万利，又岂会不知道厂长的心思。

可面对如此贪婪的厂长，又有什么好办法对付他呢？最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢