郭凡找到安飞后，安飞知道这件事比较麻烦，就离开了他每天都要陪伴的电脑，叫上副经理，来到会议室开会。

安飞在会议室里问郭凡：“郭哥你怎么想的，前几天就接到了好几家学校，还有教培机构的人来咨询，他们也想要无人机编程的全套程序和设备，我还没研究过，该怎么卖呢！”

随后一旁的副经理拿出了一份报告，他觉得这方面有市场，他们可以专门成立一个子公司，来把无人机编程做成一个教辅产品，卖给学校和教培公司，他们也算是进军教培行业了。

这是一个投资构想，安飞只擅长编程，对于商业上的事情不敏感，所以想请教郭凡。

郭凡想了想，就摇了摇头：“教培这个行业，还是不要轻易进去了。”

副经理劝解道：“郭总，现在教培行业每年的市值都在增加，有现在这个顺风车，我们能够轻松进去，相信靠着郭老板的关系，我们在一两年在省内就能发展起来，等两年以后，逐渐向全国推广，以后我们不光要卖无人机编程产品，还有其他教培产品，多元化发展。”

现在的教培行业，确实如日中天，但是郭凡可是重生来客，知道教培行业会在几年后就成了昨日黄花，会被大规模的取缔。

曾经一夜之间，全国无数家教培行业倒闭了，好多人失业，行业内一片哀嚎。

虽然还可以利用重生优势赚几年钱，但是郭凡并不想从事一个夕阳产业，他的精力可以投资更有前途的行业。

所以郭凡提议，与其成立一家新公司进军教培行业，还不如在公司里专门成立一个部门，就卖整套的无人机编程产品，因为郭凡不看好教培。

“行，就按郭哥说的办。”

安飞是无脑支持郭凡的决定。

他不擅长搞商业，但是安飞知道，相信郭哥就对了，跟着郭哥混，绝对不吃亏。

既然经营方式确定了，那么就要确定收费模式。

无人机肯定是按架出售，让阮佳琪的无人机公司负责供货，而可视化图文编程软件，是本软件公司研发的，按照行业惯例，软件分为一次性收费，还有按照年收费。

一次收费的就类似于现在的dows操作系统，一个序列号卖一笔钱，可以终生使用。

另外就是按年收费，就像是他们的点餐软件一样，一年一交费，这两种方式，有利有弊。

“我觉得按年收费比较好。”

郭凡随后解释道：“一次性收费，金额较高，学校方面审批会有麻烦，而按年收费的话，价格看起来就比较低了，也更容易被接受，另外这也可以占领市场，对方选择了我们的软件，以后大概率就会一直用我们的软件，我们用免费维护和更新，来留住客户。”

“行，那就按年收费！”

安飞再次同意。

虽然他参加会议了，不过安飞的作用就是等郭哥发表意见，他来投赞成票。

此次会议很轻松就达到了目的，方案已经讨论通过，接下来就由副经理去实施，与其他学校和教培机构接洽，他们提供无人机和软件服务支持。

这个业务市场比较稳定，所以郭凡不用太过操心。

等副经理离开后，郭凡就拿出了昨天他写好的方案，给安飞看。

安飞拿过来一看，上面写着“电商平台组建方案”。

“郭哥，你要做电商？这能行吗？”

饶是安飞相信郭凡的能力，但也觉得这不是个好主意。

因为现在电商是双雄争霸，市场已经被淘宝和京东瓜分，其他大公司也想进入电商领域，不过最后都草草收场。

就连国际巨头亚马逊，在国内都混不开，更别说其他小公司了。

做电商要吸引用户和客商，但在现有成熟市场下，要引流花的代价太大了，烧很多钱，是可以引来一定的客源，但是很难留住人，等钱烧完的一天，顾客就不来了。

这个烧钱引流的方式，其他大公司已经试过了，当初期的优惠券不发之后，大家都没兴趣了。