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第125章 风向标(2/2)

友乎农场是一款既符合白领用户心态,又好玩的社交网页小游戏。

玩家可以利用碎片化的时间,在游戏过程里获得足够的消遣和社交满足感。

一起玩的朋友越多,就产生更多的互动,更多的乐趣。每天短短几分钟的偷菜时间,就能成为办公室同事之间热烈讨论的话题,从而形成主动传播。

另一方面,从众心理也是一个无法回避的因素。

当身边的朋友、同事都在玩农场,人便会不自觉地加入其中,毕竟大家都在玩,如果我不玩,那和别人聊天时就没有共同话题了,就不合群了。

此外,友乎农场的受众群体非常广,几乎面向所有人。

成千上万的办公室白领、大中学生,都是偷菜的主力军。

如果友乎网向全社会开放,小学生、家庭主妇甚至八十岁老人,都可能加入到其中。

总之,友乎农场火了!

会议上,覃博文问:“林总,现在各方面都取得了突破,友乎农场是不是考虑收费?”

互联网企业,再怎么追求用户和流量,但归根结底,是要将流量转换成盈利。

而友乎农场,在覃博文眼中看来,就是一个绝佳的盈利点。

林译果断地说:“不能收费!”

“公司再不盈利,就快要发不起工资了!”

这回覃博文和佟晨都急了,两人几乎同时喊了出来。

这几个月光是服务器都增加了两千多台,员工一直是只进不出,服务器成本、带宽成本和人员成本不停上涨。

单单这个月的运营费用就突破了1500万,公司再不盈利,靠红岩煤矿每个月拨过来那一千多万,已经开始有些吃力了。

林译笑了,“你们别急,关于盈利,不一定要对友乎农场的用户收费,我有了三个更好的盈利模式。”

会议室里一片骚动。

这次会议参加的人数较多,叶澜、袁芷慧和佟晨都跟着从华译地产下来了,列席的还有武文斌,技术部总管覃博文,还有数据部的符华,页游开发的程鹏。

在座的所有人都知道,盈利模式对一个互联网企业来说至关重要。

不管你有再多的用户,如果永远无法找到盈利模式,最终会消失在一波又一波的互联网浪潮中。

林译示意大家静一静,“首先,我说友乎农场不能收费,意思是,游戏可以免费玩,但是想要玩得比别人更好,就需要付费。”

程鹏一拍脑袋,恍然大悟:“对啊,我怎么没想到!我们也可以针对游戏的功能,开发出不同的道具,想要使用道具,就要花钱。”

覃博文也打开了思路:“对,就好比种白菜,正常情况能产出10颗小白菜,但使用了化肥、农药之类的道具,就能比别人产出更多。”

程鹏抢着说:“还有一些耕耘工具,免费的只有犁和锄头,但花钱的就有播种机,插秧机,可以大大提高了耕种的效率。”

“还有狗!为了保住自己的劳动成果,养狗防偷菜。”

数据部的符华笑着说:“还可以设计个打狗棒道具,要想提高偷菜效率,就得买个打狗棒,把狗赶走。”

会议室里讨论的气氛越来越浓,层出不穷的一些想法稀奇古怪但又出奇的合理。最近转码严重,让我们更有动力,更新更快,麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢

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